【课程大纲】

一、关于工资薪酬的法律解析
（一）工资的法律概念：内涵及外延；
（二）奖金的法律概念：内涵及外延；
（三）最低工资的概念：内涵及外延；
（四）关于各种假期工资支付的法律规定；
（五）企业在非正常状态下工资支付的法律规定；
（六）关于工资支付的形式的法律规定；
（七）关于工资支付时间的法律规定；
（八）关于工资与个税的法律规定；
二、关于工资管理的法律策略
（一）关于工资管理的整体法律思路；
（二）关于录用函中的工资约定策略；
（三）关于劳动合同中工资约定策略；
（四）关于工资确认函制定的法律策略；
（五）关于制定工资制度的法律策略；
（六）关于签订专项工资集体合同的法律策略；
（七）特殊情况下工资管理的法律方案；
（八）特殊人群工资管理的法律方案。
三、关于年终奖管理的法律策略
（一）关于年终奖的法律规定；
（二）关于年终奖的司法裁判惯例；
（三）关于年终奖约定的法律策略；
（四）关于年终奖支付的法律策略；
（五）关于不支付年终奖的风险规避方案；
四、关于工资的变更及工资争议的处理
（一）关于涨工资；
（二）关于减工资；
（三）工资争议的处理。

【课程背景】

工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素，也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。"双赢"就成为工资薪酬管理的最高目标。本次课程，讲师将从法律的角度作出一一的解析，为大家展现一套薪酬管理的法律策略。

【课程时长】

6H